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Seminarangebote

Konfliktmanagement

Die Normalität von Konflikten
In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die unterschiedlichen Ausprägungen und Ursachen von Konflikten kennen. Es werden Wege aufgezeigt, konstruktiv mit Konflikten umzugehen und so eine Minimierung der Konfliktkosten zu erreichen.
Ziel ist es, Ausbreitungen von bestehenden Konflikten zu verhindern und Maßnahmen zu einer positiven “Konfliktkultur” zu setzen.

Die praxisrelevante Behandlung des Themas erfolgt anhand von alltäglichen Beispielen und praktischen Übungen, bei der die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zur konstruktiven Umsetzung des Gehörten und Erlernten aufgefordert sind.

Unser Angebot richtet sich an Menschen in leitenden Funktionen mit einem hohen Maß an Verantwortung für ihre Mitarbeiter, an Führungskräfte, die die negativen Einflüsse von Konflikten und sogar deren Entstehung vermeiden wollen.
Das Seminar ist als zweitägiges Training ausgelegt und wird als offenes und geschlossenes (Inhouse-) Seminar durchgeführt.

Seminarinhalt:

• Definition (Arten, Sinn, Zweck und Grenzen) von Konflikten
• Häufige Ursachen von Konflikten
• Wirkungen von Konflikten
• Fehlerkultur: Fehler als “Wachstumschance” erkennen und einsetzen
• Strategien, mit Konflikten konstruktiv umzugehen
• Wertschätzende Kritik – höflich und bestimmt kommunizieren
• Unterschiedliche Verhaltensweisen in Konflikten
• Kommunikation in schwierigen Situationen
• Umgang mit Killerphrasen
• Techniken und Methoden
• Praktische Übungen

Termine:

vom 12.10.2011 bis 18.07.2012

Kosten:

1.650 € zzgl. MwSt. für ein offenes Seminar, inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken an den Seminartagen.
Preise für Inhouse – Veranstaltungen auf Anfrage

Termine und weitere Infos unter
garber@karo-hr.de oder 02162 8186940

Beruflich und privat das Beste erreichen

Entdecken Sie einen praxisnahen Weg, Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln:

Sie lernen unterschiedliche Verhaltenstendenzen zu erkennen und damit umzugehen.
• Sie erkennen Ihre eigenen Stärken und Schwächen im Umgang mit anderen.
• Sie entwickeln Ideen und Strategien für die konkrete Umsetzung im Alltag.

Das persolog® Persönlichkeits-Modell beschreibt menschliches Verhalten anhand
der vier Verhaltensdimensionen D-I-S-G mit dem Ziel, eigene Bedürfnisse und die
anderer besser zu verstehen.
• Menschen mit dominantem Verhaltensstil (D) sind motiviert, Probleme zu lösen und schnelle Ergebnisse zu erreichen.
• Menschen mit initiativem Verhaltensstil (I) sind motiviert, andere zu überzeugen und zu beeinflussen. Sie sind offen und drücken ihre Gedanken und Gefühle meist optimistisch aus.
• Menschen mit stetigem Verhaltensstil (S) sind motiviert, ein berechenbares Umfeld zu schaffen. Sie sind geduldig und gute Zuhörer.
• Menschen mit gewissenhaftem Verhaltensstil (G) sind motiviert, hohe Standards zu erreichen. Weil diese Personen Ärger vermeiden möchten, achten sie auf Präzision und Genauigkeit.

Das Seminar

Seminare mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil werden weltweit – von Europa bis Australien und von Asien bis USA – von zertifizierten Trainern durchgeführt.
Das Seminar richtet sich an Personen, die ihre persönliche und soziale Kompetenz
verbessern möchten. Im Zentrum des Seminars steht das original persolog® Persönlichkeits-Profil, das von Professor Geier, dem Vater aller D-I-S-G Modelle, entwickelt wurde. Erkennen Sie damit persönliche Verhaltenstendenzen und lernen Sie, andere besser zu erkennen, zu verstehen und zu akzeptieren.

Seminarinhalte

• Grundlagen des Verhaltens
• Erste Schritte mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil und Erstellen des eigenen Profils
• Den eigenen Verhaltensstil definieren und verstehen
• Den Verhaltensstil des Anderen würdigen
• Effektiv mit anderen Menschen umgehen und erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit entwickeln
• Persönlicher Aktionsplan zur Leistungssteigerung
• Was ist das Besondere?

Pragmatisch und alltagstauglich
Das persolog® Persönlichkeits-Modell lässt sich sofort im Alltag umsetzen. Denn die vier Verhaltensdimensionen Dominant (D), Initiativ (I), Stetig (S) und Gewissenhaft (G) sind einfach nachzuvollziehen und sehr einprägsam. Eine Methode, die Sie schnell und einfach weiterbringt.

Wissenschaftlich fundiert und seriös
Die eingesetzten Instrumente basieren auf wissenschaftlichen Modellen. Die vermittelten Fertigkeiten fußen auf leicht verständlichen Ansätzen und schaffen so anhaltende Verhaltensänderung

Fragen, die Sie nach dem Seminar beantworten können…
• Wie erkenne ich meine Stärken und baue sie aus?
• Wie kann ich andere besser einschätzen?
• Wie kann ich Konfliktpotenziale bereits im Vorfeld mindern?
• Wie kann ich mein Selbstvertrauen steigern?
• Wie kann ich Menschen in meinem Umfeld fördern?
• Wer ergänzt mich am besten?

Seminaraufbau

Der Einsatz verschiedener Unterrichtsmethoden sichert Ihren Lernerfolg:
• Impulsreferate Erfahrene Trainer präsentieren Ihnen die Inhalte relevant, praxisnah und bedarfsgerecht. Nutzen Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen, auf die Sie eine kompetente Antwort bekommen werden.
• Praktische Übungen Auch der beste Vortrag ersetzt das eigene Erleben nicht. Gruppenarbeiten und anspruchsvolle Einzelaufgaben fordern den ganzen Tag Ihre Mitarbeit.
• Gruppendiskussion In Kleingruppen haben Sie die Gelegenheit zu intensivem Meinungs- und Erfahrungsaustausch.
• Fallstudien Ausgewählte Fallstudien vertiefen das Gelernte und helfen, verschiedene Verhaltensstile zu erkennen.

In der Teilnehmergebühr sind umfangreiche Arbeitsmaterialien inbegriffen. Wie der Seminarinhalt selbst wurden auch die Teilnehmerunterlagen in Sachen Didaktik und Methodik von Profis zusammengestellt. Die enthaltenen Informationen sind aktuell und so gestaltet, dass die allgemein gültigen Tipps schnell und problemlos in Ihre ganz persönliche Erfolgsstrategie umgesetzt werden können. Mit Ihren Unterlagen nehmen Sie Gelerntes „schwarz-auf-weiß“ mit nach Hause. Später dient Ihnen das Arbeitsheft als wertvolles Nachschlagewerk.

Termine
vom 07.11.2011 bis 18.06.2012

Kosten
Das Seminar ist als zweitägiges Training ausgelegt. Es wird als offenes und ge- schlossenes (Inhouse-) Seminar angeboten.
Alle Veranstaltungen finden an externen Tagungsstätten statt.
Neben der Vermittlung der notwendigen theoretischen Grundlagen ist das Seminar auf das aktive Erfahrungslernen, das Lernen durch eigene Erfahrungen ausgerichtet.
Der Teilnahmebetrag für das offene Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen u. Pausengetränken an den Seminartagen beträgt Euro 1.350,- zzgl. MwSt. pro Person.
Preise für Inhouse-Seminare auf Anfrage

Teilnahmebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung.
Den Veranstaltungsort benennen wir mit der Rechnung, die Sie ca. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erhalten.
Die Rechnung ist nach Erhalt sofort fällig.
Eine Stornierung (nur schriftlich) ist bis 21 Tage vor Seminarbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Ihre Zimmerreservierung: Im Seminarhotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt unter dem Stichwort “KARO-HR-Veranstaltung” vor.

persolog® Teamtraining

Teamtraining mit dem persolog® Persönlichkeits-Modell

D – Das „dominante“ Teammitglied benötigt verschiedene herausfordernde Aufgaben, die Initiative erfordern und sein Interesse wach halten. Kommt am besten mit Menschen zurecht, die offen und direkt sind.

I – Das „initiative“ Teammitglied schätzt Aufgaben, bei denen Menschen im Mittelpunkt stehen, die es zu motivieren und zu bewegen gilt. Kann am besten in einem demokratischen Umfeld arbeiten, in dem seine Leistungen anerkannt und gewürdigt werden.

S – Das „stetige“ Teammitglied spezialisiert sich auf wiederholende Aufgaben, deren Tempo es selbst bestimmen kann. Kann am besten mit entspannten, freundlichen Menschen zusammen-arbeiten, die sich nicht nur für seine Arbeit, sondern auch für seine Persönlichkeit interessieren.

G – Das „gewissenhafte“ Teammitglied bevorzugt Arbeiten, die Genauigkeit und Präzision erfordern. Kann am besten mit solchen Teammitgliedern zusammen-arbeiten, die logisch vorgehen, detaillierte Erklärungen geben und an Qualität Interesse zeigen.

In vier Schritten zu effektiver Teamarbeit:

• Der Weg zu einem effektiven Team
Sie erarbeiten sich grundlegende Kenntnisse über Kennzeichen und Entwicklungs-phasen von Teams. Sie klären den Unterschied zwischen einer „Gruppe“ und einem „Team“ und lernen Schwachstellen im Team wirksam zu begegnen.
• Die eigenen Stärken erkennen und einsetzen
Der Erfolgsfaktor für erfolgreiche Teamarbeit: Individuelle Stärken erkennen und einsetzen. Mithilfe des persolog® Persönlichkeits-Profils erfahren die Team-mitglieder, wie sie ihre eigene Stärke gewinnbringend einsetzen können.
• Zusammenarbeit einüben
Sie lernen die Verhaltensstile der anderen Teammitglieder kennen und erfahren, wie Sie Ihre persönlichen Stärken in das Team einbringen und Hindernisse auf dem Weg zu einem effektiven Team überwinden können.
• Offene Kommunikation einüben
Die Fähigkeit, persönliches Feedback zu geben, wird vermittelt und eingeübt.
Das Verständnis für andere Teammitglieder kann wachsen und in bestehenden Spannungsfeldern kommt es zu konkreten Vereinbarungen, die effektive Zusammenarbeit ermöglichen.

Was ist das Besondere?

• Breite Anwendung mit Selbstlernansatz
• Geeignet für bestehende Abteilungen, Projektteams und alle, die mit Menschen zusammenarbeiten. Der Fragebogen des persolog® Persönlichkeits-Profils ist selbstanleitend, selbstauswertend und selbstbeschreibend. Sie sparen Zeit, Kosten und erhöhen die Akzeptanz und den Nutzen für die Teilnehmer.
• Wissenschaftlich fundiert und seriös
Die eingesetzten Instrumente basieren auf wissenschaftlichen Modellen. Die vermittelten Fertigkeiten fußen auf leicht verständlichen Ansätzen und schaffen so anhaltende Verhaltensänderung.
• Modularer Aufbau
Vier Einheiten, die in einem Zweitagesseminar vermittelt werden

Fragen, die Sie nach dem Seminar beantworten können …

• Wie erkenne ich meine Stärken, wie leiste ich meinen optimalen Teil zum Teamerfolg?
• Woran erkenne ich, ob mein Team ein Hochleistungsteam ist, und wie kann ich ihm dazu verhelfen?
• Wie steigere ich die Produktivität bei unterschiedlichen Mitarbeitern?
• Wie kann ich Spannungen und Konflikten begegnen und Reibungsverluste vermeiden?
• Wie schaffe ich ein Klima von Vertrauen und Wertschätzung, wie erhöhe ich die Leistungsbereitschaft?

Seminaraufbau

Durch den Einsatz verschiedener Lehrmethoden wird ein Maximum an Lernintensität erreicht.
• Impulsreferate
• Erfahrene Trainer präsentieren Ihnen die Inhalte relevant, praxisnah und bedarfsgerecht.
• Praktische Übungen
• Durchgängige Fallstudien, Einzelarbeit und Gruppenübungen lassen Lerninhalte persönlich erleben und besser verarbeiten.
• Gruppendiskussion
• In Kleingruppen haben Sie die Gelegenheit zu intensivem Meinungs- und
Erfahrungsaustausch.
• Umsetzungsworkshops
• Checklisten und vorbereitete Übersichten erleichtern den Teamdialog und veranschaulichen besondere Teamkonstellationen.

In der Teilnehmergebühr sind umfangreiche Arbeitsmaterialien inbegriffen. Wie der Seminarinhalt selbst, wurden auch die Teilnehmerunterlagen von einem Expertenteam in Sachen Didaktik und Methodik zusammengestellt. Die enthaltenen Informationen sind aktuell und zeitgemäß gestaltet, was Ihnen das Lernen so leicht wie möglich macht. Das handliche Teilnehmerheft hält alle Lernmaterialien und Arbeitsbögen bereit. Die Checkliste „Wo steht unser Team“ ist Ihr persönlicher Gradmesser für Teamerfolg. Das persolog® Persönlichkeits-Profil zur Selbstauswertung zeigt Ihre bevorzugte Verhaltens-tendenz und gibt Hinweise, die eigenen Stärken auszubauen.

Termine

vom 10.10.2011 bis 04.07.2012

Kosten

Das Seminar ist als zweitägiges Training ausgelegt.
Alle Veranstaltungen finden an externen Tagungsstätten statt.
Neben der Vermittlung der notwendigen theoretischen Grundlagen ist das Seminar auf das aktive Erfahrungslernen, das Lernen durch eigene Erfahrungen ausgerichtet.
Der Teilnahmebetrag inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen u. Pausengetränken an den Seminartagen beträgt Euro 1.800,- zzgl. MwSt. pro Person.

Teilnahmebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung.
Den Veranstaltungsort benennen wir mit der Rechnung, die Sie ca. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erhalten.
Die Rechnung ist nach Erhalt sofort fällig.
Eine Stornierung (nur schriftlich) ist bis 21 Tage vor Seminarbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
Ihre Zimmerreservierung: Im Seminarhotel steht Ihnen ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung direkt unter dem Stichwort “KARO-HR-Veranstaltung” vor.

Stellenangebote

KHR-I11523 – Applikationsingenieur im Einsatzgebiet D-A-CH(w/m)

abgeschlossenes Studium Maschinenbau oder vgl. Ausbildung

  • Spezialgebiet: Dichtungen und Pumpen
  • Kenntnisse: SAP, Vertriebserfahrung, globales Projektmanagement
  • Sprachen: kommunikationssicheres Englisch in Wort u. Schrift

KHR-V115600 – Produktmanager w/m

Mit abgeschlossenem Universitätsstudium der Wirtschaftswissenschaften

  • Spezialgebiet: Marketing, Konzeptionierung und Vermarktung von technischen Produkten
  • Kenntnisse: Markt- und Applikationsanalysen, Umsetzung der Ergebnisse in Strategien zur Produktimplementierung
  • Sprachen: Kommunikationssicheres Englisch in Wort u. Schrift.

KHR-I11768 – Dipl-Ing. (Univ./FH) Elektro-/ Automatisierungstechnik (m/w) Elektrotechnische Konstruktion von Mess-, Steuer- und Regeltechnik nach kältetechnischen Anforderungsprofilen Selbstständige Leitung und Abwicklung von Projekten Prüfung der vertraglichen Rahmenbedingungen in technischer und kommerzieller Hinsicht Technische Unterstützung des Vertriebes Aktives Projektmanagement und Betreuung von Change Order Prozessen
  • Kenntnisse: Anlagen- und Verfahrenstechnik, idealerweise in der Kältetechnik Praktische Erfahrungen im Industrieanlagenbau
  • Sprachen: kommunikationssicheres Englisch in Wort u. Schrift, Spanisch- und/oder Französischkenntnissse wünschenswert

KHR-V11769 – Elektroingenieur, Elektrotechniker (w/m)

Dipl.Ing. Elektrotechnik oder Meister Elektrotechnik
mehrjährige praktische Berufserfahrung in der Instandsetzung

  • Sprachen: gute Englischkenntnisse

KHR-P11774 – Wirtschaftsingenieur Projektmanagement (w/m)

Abgeschlossenes Studium (FH/TH) im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen

  • Kenntnisse: Erste Projekt- und Berufserfahrungen im Anlagenbau (gerne auch im Rahmen einer Abschlussarbeit oder Praktika)
    Projektmanagementmethoden und -tools, erste Erfahrung im Prozessmanagement
  • Sprachen: Kommunikationssicheres Englisch in Wort u. Schrift. Spanischkenntnisse deutlich über Grundkenntnisse hinaus

Weitere Angebote auf Anfrage

Bewerbungen bitte nur online einsenden.

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